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プロマネも人生も段取り八分

2010年08月11日

【プロジェクト管理用語集  た】

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【プロジェクト管理用語集  た】


●タスクフォース組織
 
 プロジェクト組織の類型
 母体組織の所属をはずれ、プロジェクトのメンバとしての役割
 のみを担当する形態。

 利点:
 ・プロジェクトの権限・責任体制が明確になる。
 ・プロジェクトの運営が容易になる。
 ・プロジェクトの意思決定が迅速に行える。
  
 欠点:
 ・要員配置の効率は低下する。
 ・プロジェクトから母体組織への技術移転の標準化が困難に
 なりやすい。

●立上げ(initiation)

プロジェクト・ライフサイクルの最初のプロセスである。
プロジェクトの開始、または実施中のプロジェクトでは次のフェーズの
開始を承認する。

●段階的詳細化(progressive elaboration)

プロジェクト成果物の特徴を、段階的に吟味して洗練していくプロセス。
プロセスも同様に段階的に詳細化されていく。


●段取り

ゴールまでの階段を作ることだ。
一段一段をのぼれる高さに設定すれば、やがてたどり着くことができる。

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2010年08月18日

【プロジェクト管理用語集  ち】

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【プロジェクト管理用語集  ち】

●チーム育成(team development)

このプロセスは、プロジェクト・チームを効果的で機能的な組織集団に
するだけでなく、寄与するステークホルダーに対して開放的で張り合いの
ある環境を醸成することを行う。

●チェックリスト(checklist)

あるプロセスにおいて、要求されたステップが実行されたかを判定する手法。
すでに実施されたプロジェクトの過去の情報をまとめることで、リスクを識別
する際にも役立つ。


●調達計画(procurement planning)

このプロセスでは、外部から調達する物品やサービスを決定する。
物品やサービスを購入すべきか、あるいは組織内で作るべきかなどを
判定するのに、内外製分析が用いられる。

●調達マネジメント計画書(priocurement management plan)

調達プロセスをマネジメントする方法を記述した文書。
適用する契約の種類、プロジェクト・チームがもつ権限、複数の請負業者
を使うかどうか、および調達プロセスはほかのプロセスとどのように統合
するかということが含まれる。

●チームリーダー
    プロジェクトマネージャの指示に基づいて、メンバを
    指揮し作業を遂行させなければならない。

● 知的所有権

知的所有権の中では、
著作権に関する午前問題が比較的よく出題される

・知的所有権 --- 著作権
       --- トレードシークレット  
       --- 工業所有権 ----- 特許権
                ----- 実用新案権
                ----- 意匠権
                ----- 商標権

●チェックシート(チェックリスト)QC7つ道具

・品質状況の確認。
・チェックすべき項目を質問形式でならべる。

●直接労務費

プロジェクト費用

「直接労務費」:
  プロジェクト要員の人件費

「外注関連労務費」:
  業務委託費、パート、アルバイト委託費

「直接材料費」:
  パソコン、サーバ、プリンタ、ソフトウェア等のHW
  ・SWの購入費用やリース・レンタル費用

「直接経費」:
  交通費・出張旅費、会議費、教育研修費、コピー、用紙


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2010年08月19日

【プロジェクト管理用語集  て】

【プロジェクト管理用語集  て】

●定性的リスク分析(qualitative risk analysis)

このプロセスでは、識別されたリスクがプロジェクトに及ぼす影響と、
それらのリスクが発生する可能性を判定し、プロジェクトの目的への
影響を考慮したリスクの優先順位づけを行う。


●定量的リスク分析(quantitative risk analysis)

このプロセスでは、識別されたリスクごとに確率値を割り当て、
プロジェクトの目的に与える影響度を調べる。

●デルファイ法(Delphi technique)

リスク識別手法のひとつで、情報を収集するために使用される。
ブレーンストーミングと類似しているが、参加者は通常、互いに面識がある
必要も、同じ場所にいる必要もない。


●適合性診断

ERPの標準システムと業務がどの程度、合致するかの分析。
用意された標準機能だけで対応できるか、全く使い物にならないか、
あるいはある程度機能追加をすれば使用できるか、ERPの導入前に
その適応可能性を調査すること。

●テイラーの科学的管理法
 
動機付け理論   
出来高制などの理論的・科学的な管理こそが、動機付け
につながる。

出来高制を使って、アメとムチによる管理を推奨
したわけではない。      


●テスト手法

○ホワイトボックステスト
  
プログラムのソースコードを見て、それに基づいてテストする。
単体テスト。

○ブラックボックステスト

プログラムのソースコードを見ずに、仕様書に基づいてテストデータ
作成する方法。

○レグニッションテスト

退行テスト、デグレードテスト

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2010年08月20日

【テスト手法 プロジェクト管理用語集  て】

【ホワイトボックステスト(テスト手法) プロジェクト管理用語集  て】


●ホワイトボックステスト
  
プログラムのソースコードを見て、それに基づいてテストする。
単体テスト。

技法:
テストカバレージ(網羅率)
C0カバレージ(命令網羅の網羅率)
テストで通過した命令数÷プログラムに存在する命令数×100

C1カバレージ(判定網羅の網羅率)
テストで通過した分岐数÷プログラムに存在する分岐数×100   

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【ブラックボックステスト(テスト手法) プロジェクト管理用語集  て】

●ブラックボックステスト

プログラムのソースコードを見ずに、仕様書に基づいてテストデータ
作成する方法。
   
技法:

@同値分割:

テストデータを同値クラス(条件判定において、同様な結果に
なる入力値の集合)に分析し、各同値クラスから代表的な値を
選定し、テストデータにする方法。

例)2以上8以下の整数は合格データである。

無効同値クラス:
-3,-2,-1,0,1
有効同値クラス:
2,3,4,5,6,7,8
無効同値クラス:
9,10,11,12,13 ・・・・・

テストデータは:
0,4,11 などとする。

A限界値分析:

同値クラスを有効同値クラスと無効同値クラスに分けて、その
境界となる値をテストデータにする。

例)2以上8以下の整数は合格データである。

無効同値クラス:
-3,-2,-1,0,1
有効同値クラス:
2,3,4,5,6,7,8
無効同値クラス:
9,10,11,12,13 ・・・・・

テストデータは:
1,2,8,9 とする。 

B原因・結果グラフ

複数の判定条件があるなど複雑な仕様がある場合:
それを図示することでテストケースの設計を容易にするもの
である。

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2010年09月06日

【プロジェクト管理用語集  と】

【プロジェクト管理用語集  と】


●統合変更管理(integrated change control)

このプロセスでは、変更の原因となる事項への影響、変更が必要とされること、
または、変更が起こったことの判定、および変更の管理を扱う。
他の変更管理プロセスはすべて、このプロセスに統合される。

●特性要因図(cause-and-effect diagram)

問題がもたらす結果とそれらの要因についての関係を示す。
問題に関するすべての潜在的要因と副次的要因、およびそれぞれの解決法に
よる結果を図で表す。
魚の骨ダイアグラムまたは石川ダイアグラムとも呼ばれる。

●ドミナント・アイテム(危機の支配要因)

マネジメント領域を超えた失敗要因のことを


●特性要因図 QCのツール

特性(結果)と、この結果をもたらす原因の関係をまとめて図示
したもの。
フィッシュボーンチャートともいう。
   
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