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プロマネも人生も段取り八分

2010年09月07日

【プロジェクト管理用語集  は】

【プロジェクト管理用語集  は】

●発生確率尺度(probability scale)

リスク事象が発生する確立を表す値。0〜1の間の数値となる。

●発生先選択(source selection)

このプロセスでは入札書やプロポーザルを受領し、作業を実施したり、
物品やサービスを供給するベンダーを選定する。

●反復(iterative)

プロセスを繰り返すこと。
5つのプロセス群は、プロジェクトのライフサイクルを通して、変更要求、
変更への対応、是正処理などに起因して繰り返される。


●パレート図 QCのツール

・ある結果の主要な原因や傾向を作り出しているものを発見する
 ため、標本となる数が多いものから順に並べたもの

パレート図を使って行う分析をパレート分析という。
             (ABC分析)
上位の80%の問題は20%の原因によって発生するとされる。
80対20の法則

●「PERT」
 
スケジュール管理手法
Program Evaluation and Review Technique
作業工程をネットワーク図で表現し、余裕日数、ボトルネックの工程の
管理を行う。

●ハーツバーグの動機付け・衛星理論

動機付け理論
やる気に関する要因

@動機付け要因
 仕事の達成感など

A衛生要因
 不満を抑えることはできるが、満足感を向上
 させることはできない。
 と理解する。

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2010年09月08日

【プロジェクト管理用語集  ひ】

【プロジェクト管理用語集  ひ】

●引き合い(solicitation)

このプロセスでは、引合計画プロセスで作成したRFPなどの調達文書に
対して、ベンダーから入札書やプロポーザルを受けることをいう。

●引合計画(solicitation planning)

このプロセスでは、RFP,RFI,RFQのような引合いで使用される文書類
を作成し、入札資格を有するベンダーを審査する。

●品質管理(quality control)

このプロセスでは、品質マネジメント計画書に明記された品質基準を満たして
いるかを調べるために、作業結果をモニターする。
最終成果物が、要求事項および計画プロセス群で定義された成果物記述書
に適合しているかどうかを判定する。

●品質計画(quality planning)

このプロセスでは、プロジェクトに適用する品質基準、およびどのようにして
その基準を満たすかを明確にする。

●品質保証(quality assurance)

このプロセスは、品質監査を通じて、プロジェクトがどのように進行している
かを判定したり、品質基準を満たしているかを確認するために行われる。
このプロセスは、プロジェクト全体を通して繰り返さなければならない。

●品質マネジメント計画書(quality management plan)

プロジェクトマネジメント・チームが品質方針をどのように制定していくかに
ついて記述したもの。
品質計画を実行するために必要とされる資源、品質の具現化にあたっての
プロジェクト・チームの責任、プロジェクト・チームおよび組織が品質に関する
要求事項を満たすために使う、すべての手順やプロセスを文書化したもの。


●PMO(Program Management Office)
  システムオーナーの目的達成のため、関係する複数のプロジェクト
  をプログラムとして束ねマネジメントすること


●ヒストグラム QCツール

・製品の大きさなど、バラつきがあるが一定範囲内に収まって
いなければならない項目の状況を図にしたもの。
    
データの中央値を
  メジアン
データの最頻値を
  モード
という。

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2010年09月13日

【品質特性と品質副特性  プロジェクト管理用語集  ひ】

【品質特性と品質副特性  プロジェクト管理用語集  ひ】

●品質特性と品質副特性

機能性:
・ソフトウェアがある目的を達成するために、必要な機能を実装
している度合い
・副特性・・・合理的性、正確性、相互運用性、標準適合性、
      セキュリティ

信頼性:
・実装している機能が、あらゆる条件の下で機能要件を満たして、
 必要な期間、正常動作し続けることができる度合い
・副特性・・・成熟性、障害許容性、回復性

使用性:
・ソフトウェアシステムの使いやすさ、使うことにかかる労力、
 使うことによって得られる結果の良し悪しの度合い
・副特性・・・理解性、習得性、運用性

効率性:
・明示された条件におけるソフトウェアがもつ目的達成と、
 使用する資源量の度合い
・副特性・・・時間効率性、資源効率性

保守性:
・改訂(訂正や環境適合のための改修等を含む)を行うために
 必要な労力の度合い
・副特性・・・解析性、変更性、安定性、試験性

移植性:
・ソフトウェアをある環境から別の環境下に移した場合のソフトウェア
 能力の度合い
・副特性・・・環境適応性、設置性、企画適合性、置換性

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2010年09月14日

【プロジェクト管理用語集  ふ】

【プロジェクト管理用語集  ふ】

●ファスト・トラッキング(fast tracking)

スケジュールを短縮する手法のひとつ。
順番に開始することになっている2つのアクティビティを同時に開始すること。
これにより、スケジュールの所要時間を縮めることができる。

●フィージビリティ・スタディ(feasibility : 実現可能性調査)

実行可能なプロジェクトであるかどうか、プロジェクトの成功可能性、
および、プロジェクトの成果物の実現性を判定するために行われる。

●プレシデンス・ダイアグラム法(Precedence Diagramming Method: PDM)

アクティビティをノードで表記する図法で、依存関係にあるアクティビティ
を矢印を用いて結びつける。
アクティビティ・オン・ノードとも呼ばれる。

●フローチャート(flowchart)

目的を達成するために実行すべき論理的手順を表した図。
手順の各要素がどのように関係しているかということもあらわす。

●フロート(float time)

プロジェクトの終了日に遅らせることなく、タスクの最早開始日を遅らせる
ことのできる時間。スラックとも呼ぶ。

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2010年09月15日

【プロジェクト管理用語集  ふ】

【プロジェクト管理用語集  ふ(1)】


●プロジェクト計画の策定(project plan development)

このプロセスでは、ほかの全ての計画プロセスのアウトプット
を1つにまとめる。
ほかの関連文書を参照する主要文書として簡潔にまとめたものや、
論理的に構成された数種類の文書としてまとめたものなどがある。
このプロセスのアウトプットがプロジェクト計画書である。


●プロジェクト計画の実施(project plan execution)

このプロセスでは、プロジェクト計画を実施することを扱う。
アクティビティの明確化、作業開始の承認、各アクティビティへの
資源を割当て、および製品やサービスの実現が実行される。
プロジェクト予算の大部分がこのプロセスで費やされる。

●プロジェクト憲章(project charter)

プロジェクトの存続を認め、承認する公式文書。
上級マネジメントが発行し、プロジェクトを遂行するために組織の
資源を割り当てる権限をプロジェクト・マネージャーに与える。


●プロジェクトマネジメント(project management)

プロジェクトの要求事項を満たすために、スキル、知識、ツールと
技法を適用して、立上げ、計画、実行、モニター、コントロール、
終結に用いるプロセスのこと。

●プロジェクトマネジメント・オフィス

(Project Management Office:PMO)
組織全体で用いるプロジェクトマネジメントの手順や標準の策定と
維持を図る目的で設置される。


●プロジェクト・マネージャー(project manager)

プロジェクトの目的を達成するために、プロジェクトのアクティビティ
に対して、スキル、知識、ツールと技法を適用する責任がある人物。

●プロジェクト・ライフサイクル(project life cycle)

プロジェクトの開始から終了までの、一連のプロジェクト・フェーズの
まとまり。

●プロジェクトの定義
 
@有期性がある。  
 明確な開始日と終了日がある
A独自の成果物がある。
 以前に作成されたことがない独特な製品やサービスを
 開発する。
B繰り返し性がない
 同じプロジェクトを2度以上行うことはない。
C段階的な詳細化
 作成される製品やサービスは徐々に段階を追って詳細化
 される。
D複数のメンバ
 プロジェクトマネージャと複数のメンバによって実行される。

●5つのプロセス

・「立ち上げプロセス」:
 プロジェクトまたはフェーズを認可するプロセス
 
・「計画プロセス」:
 プロジェクト目標を定義して詳細化し、目標を達成するために取りうる
  一連のアクションの中から最善のものを選択するプロセス
 
・「実行プロセス」:
  計画を実行するために人や他の資源の調達を行うプロセス

・「コントロール・プロセス」:
  計画と実行の差異を検出するため進捗を定期的に監視、測定し、必要
  な場合に是正措置を行うことができるようにすることで、
  プロジェクト目標が確実に達成されるようにするプロセス

・「終結プロセス」:
  プロジェクトやフェーズの完了を正式に承認し、秩序ある終了へ導く
  プロセス。


●プログラム(program)

総合的に管理されるプロジェクトのまとまり。
個々のプロジェクトは通常、一般により大きなプロジェクト
の一部であり、互いに関連している。

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